Juin 2026
Projet ATTACH 2026

Appui Transatlantique pour la Transformation par l'Attachement, le Coaching et l'Humain

Une initiative scientifique transatlantique mobilisant le sport comme levier d'intervention psychosociale pour la santé mentale des jeunes au Maroc.


En partenariat avec


CDIDE


École de psychoéducation


Tibu Africa


IUJD


Avec le soutien financier de

UdeM international – Université de Montréal


Cérémonie de lancement de la Summer School ATTACH — Casablanca, mai 2026

Projet ATTACH 2026
ATTACH 2026

Appui Transatlantique pour la Transformation par l'Attachement, le Coaching et l'Humain

Une initiative scientifique transatlantique — Sport · Psychoéducation · Santé mentale

1 200 élèves rejoints5 régions au Maroc29 étudiants canadiens · 35 enseignants · 30 coachs Tibu Africa
Section 1
01
Présentation du projet

Le projet, les partenaires et la vision

Pitch exécutif
Le sport comme écosystème relationnel
Notre vision

ATTACH combine l'expertise canadienne en psychoéducation et théorie de l'attachement avec le leadership marocain en sport communautaire pour concevoir un modèle hybride sport-psychoéducation, culturellement adapté.

Notre approche

ATTACH positionne le sport non seulement comme un outil de développement physique, mais comme un environnement relationnel et de régulation émotionnelle, capable de renforcer le bien-être psychologique, l'inclusion sociale et l'égalité des genres chez les jeunes.

Section 2
02
Problématique & Contexte

Les besoins, les défis et les opportunités

Problématique
Des besoins croissants, des réponses insuffisantes
Santé mentale en crise

Augmentation des besoins en santé mentale chez les jeunes au Maroc, avec un accès limité à des interventions psychosociales structurées.

Cyberharcèlement

Exposition croissante aux réseaux sociaux et au cyberharcèlement, sans filet de soutien psychosocial.

Manque de modèle

Faible disponibilité de modèles d'intervention par le sport appuyés cliniquement et culturellement sensibles.

Opportunité
Un contexte favorable à l'innovation
Stratégie Sport 2030

Le Maroc offre un contexte politique favorable à l'innovation par le sport, avec une stratégie nationale ambitieuse lancée en 2024.

Expertise terrain

Forte expertise marocaine en mobilisation communautaire par le sport, portée notamment par Tibu Africa.

Reconnaissance internationale

Approches basées sur l'attachement et la régulation émotionnelle reconnues mondialement, sans nécessiter de réforme clinique immédiate.

Section 3
03
Le modèle ATTACH

Piliers, modèle clinique et fondements scientifiques

La solution
Les quatre piliers du modèle ATTACH
Relations sécurisantes

Fondées sur l'attachement entre les jeunes, les entraîneurs et les intervenants.

Régulation émotionnelle

Intégrée directement aux activités sportives quotidiennes.

Développement des compétences

Sociales, émotionnelles et de vie pour les jeunes participants.

Adaptation culturelle

Co-construction avec les partenaires locaux pour une pertinence maximale.

Modèle clinique
Modèle clinique intégré du développement par le sport

Transformer le vécu sportif en expérience développementale intentionnelle

Le Modèle clinique intégré du développement par le sport propose une manière structurée d'utiliser le sport non seulement comme activité physique, mais comme espace d'intervention relationnelle, psychoéducative et développementale. Ce modèle permet de transformer les situations sportives vécues par les jeunes en occasions concrètes de développement, grâce à une lecture clinique du vécu, à une présence relationnelle de qualité et à un ajustement continu entre le jeune et son milieu.

Une approche fondée sur trois piliers
1. Le sport comme espace expérientiel

Met le jeune en contact avec : l'imprévisibilité, les émotions authentiques, la coopération, la prise de décision, l'engagement corporel, les défis réels et le sentiment d'appartenance.

2. Une structure psychoéducative

Fondée sur : les opérations professionnelles, la structure d'ensemble et les schèmes relationnels.

3. Un cœur clinique d'ajustement

Le développement se joue dans l'équilibre entre : le PAD (potentiel adaptatif du jeune), le PEx (potentiel expérientiel du milieu) et la convenance (ajustement dynamique entre le jeune, les exigences du milieu et le soutien relationnel disponible).

Trois lunettes cliniques pour comprendre le vécu sportif
🔗 Attachement

Soutenir la sécurité affective, l'exploration, la corégulation et la confiance.

🔄 Approche systémique

Comprendre l'influence du groupe, de la famille, de l'école et de l'environnement.

👥 Dynamique des groupes

Observer l'appartenance, le leadership, les normes implicites et la contagion émotionnelle.

Le rôle clé du psychoéducateur-coach
👁️ Observer

Lire ce qui se vit dans l'action sportive.

Utiliser

Transformer les événements du vécu en occasions d'apprentissage.

🎯 Ajuster

Moduler le cadre, les attentes, le niveau de défi et le soutien relationnel pour maintenir une zone optimale de développement.

Des retombées concrètes pour les jeunes

sécurité relationnelle

régulation émotionnelle

compétences sociales

identité positive

engagement

résilience

transfert des apprentissages vers d'autres milieux de vie

À qui s'adresse ce modèle ?

Écoles

Organisations sportives

Coachs et intervenants

Psychoéducateurs et professionnels psychosociaux

Universités et milieux de formation

Partenaires communautaires et internationaux

Fondements théoriques
Un modèle ancré dans la science
Théorie de l'attachement (Bowlby/Ainsworth)

Le sport comme environnement de base sécurisante : la relation entraîneur-athlète comme figure d'attachement favorisant la régulation émotionnelle et le développement identitaire. Les items Q13–Q15 du T1 (98 % de respect perçu, 90 % d'intérêt perçu) confirment empiriquement cette qualité d'attachement coach-jeune (Mårs et al., 2024 ; Davis et al., 2021).

Apport systémique — Modèle PAD/PEx

Approche centrée sur l'interaction personne-environnement : le Potentiel adaptatif de la personne (PAD) et le Potentiel expérientiel de l'environnement (PEx) permettent d'ajuster le défi sportif aux ressources du jeune. Le sport devient un milieu de vie structurant où l'utilisation du vécu transforme chaque moment en apprentissage transférable (Renou, 2005 ; OPPQ, 2021).

Théorie des groupes et dynamique collective

Le groupe sportif comme contenant de régulation, d'appartenance et de co-construction du sens. Le débriefing étudiant T1 confirme ce mécanisme : « groupe », « collectivité », « communauté » et « liens forts et rapides » dominent le nuage de mots. Le collectif précède et soutient l'apprentissage individuel — il est le vecteur principal de l'effet ATTACH.

Développement positif par le sport (PYD)

Cadre reconnu internationalement positionnant le sport comme vecteur de compétences de vie transférables : confiance, connexion, caractère, compétence et contribution. 96,4 % des jeunes T1 expriment l'intention de refaire l'expérience et de la recommander (Côté & Vierimaa, 2014 ; Fraser-Thomas et al., 2025).

Sessions de formation intensive — 40h de psychoéducation et théorie de l'attachement

Le modèle est conçu pour être concret, transférable et formable, permettant aux entraîneurs d'intégrer directement les principes psychosociaux dans les pratiques sportives.

Section 4
04
Résultats — Phase 1

Données quantitatives, terrain et analyse qualitative

Résultats — Phase 1
Ce que les données disent : un pilote qui tient ses promesses
4,84/5
Lien au coach

94,9 % de réponses favorables

99,7%
Complétion des questionnaires

5 sites sur 5

6/7
Critères pilote atteints

Faisabilité confirmée

138
Jeunes rejoints

5 villes, 14 binômes

🎯 Jeunes : expérience massivement positive

14 des 18 items > 4,5/5. Les items Q13 « Mon coach me respecte » (98 %), Q17 « Je voudrais refaire » (91 %) et Q18 « Je voudrais que d'autres jeunes vivent ça » (92 %) confirment une qualité d'attachement coach-jeune qui dépasse la simple satisfaction.

🏋️ Coachs Tibu : adoption solide, lucidité sur le terrain

Compréhension conceptuelle 4,75/5 (100 % ≥ 4). Cohérence aux valeurs 4,70/5. La faisabilité perçue (4,18) reflète une lucidité sur les conditions d'implantation — pas un doute sur l'approche.

🏫 Enseignants : adhésion forte, friction contextuelle ciblée

Qualité pédagogique 4,41/5. Intentions 4,38/5. Faisabilité contextuelle 3,43/5 — seul critère non atteint. Signal clair : des ressources clé-en-main sont le levier prioritaire pour la Phase 2.

Rapport T1 — 2026
Phase 1 — Ce que le terrain nous a appris

Maroc, mai 2026 · 5 villes · 1 200 jeunes atteints · 138 sondés · 29 étudiants en psychoéducation · 35 enseignants · 30 coachs Tibu Africa

Résultats du Rapport T1 — Évaluation de faisabilité, d'acceptabilité et d'implantation

Interventions terrain dans les écoles primaires — Phase 1, mai 2026

Rapport T1 — Analyse qualitative
Ce que les jeunes, les coachs et les enseignants ont vécu
🧒 Les jeunes (n=138)

L'expérience est massivement positive et homogène à travers les 5 sites. Le lien au coach (4,84/5) dépasse tous les autres scores — disponibilité, respect, intérêt perçu à 90–98 %. 68 % des verbatims de Sidi-Kacem mentionnent l'amitié : signe que le projet crée du lien là où il manque.

🏃 Les coachs Tibu (n=20)

Adoption conceptuelle très solide (4,75/5). Les coachs nomment explicitement les schèmes relationnels et l'attachement pour relire leur pratique. Défi principal : passer de la théorie à l'application concrète. Levier clé : les échanges entre pairs après les séances.

🏫 Les enseignants (n=33)

Adhésion forte sur le plan théorique (4,41/5) mais friction contextuelle marquée (3,43/5). Le besoin n°1 : du temps de préparation. Pas un rejet de l'approche — une demande pour les conditions de la mettre en œuvre.

Jeunes participants lors des interventions en écoles primaires — Phase 1, 2026

« La psychoéducation, telle que nous l'avons vécue ici, ne devrait pas être seulement un domaine académique, mais aussi un véritable outil de transformation sociale. »

— Mohamed El Amrani, participant ATTACH 2026, Maroc

Rapport T1 — Implications
Ce que le T1 commande pour la suite
4 recommandations pour la Phase 2
Pour les jeunes

Ajouter des items capables de casser l'effet plafond au T2. Investiguer le sous-groupe « détresse résiduelle » (17,4 % des jeunes) identifiable via Q4, Q6, Q7.

Pour les coachs

Capitaliser sur le levier le plus nommé : les échanges entre pairs après les séances. Mettre en place un dispositif léger de debriefing structuré récurrent.

Pour les enseignants

Développer des ressources clé-en-main et des séquences pédagogiques courtes. C'est le levier d'implantation le plus stratégique de toute l'étude.

Pour le devis

Ajouter une mesure pré-intervention (T0) pour les coachs et enseignants. Pour les jeunes, un T2 différé (1 à 3 mois) testerait la persistance de l'effet relationnel.

Ce que le débriefing étudiant révèle

Groupe comme contenant — Le collectif a agi comme espace de régulation et d'appartenance. Préserver les débriefings collectifs.

Simplicité comme levier — « Jeux simples », « importance de la simplicité » : l'impact ne dépend pas d'une sophistication technique élevée.

Réciprocité interculturelle — « Retirer autant que donner » : ATTACH est une expérience de co-apprentissage, pas une transmission unidirectionnelle.

Section 5
05
Équipe & Partenaires

Étudiants universitaires et partenariats stratégiques

Étudiants universitaires
Des étudiants au cœur de la démarche scientifique

Les 29 étudiantes-stagiaires en psychoéducation de l'Université de Montréal ont animé les activités sportives en binômes avec les coachs Tibu Africa, auprès des jeunes dans les 5 villes. Elles ont également assuré la collecte de données via les questionnaires auprès des jeunes, contribuant directement à la rigueur scientifique du Rapport T1.

Leur rôle dans la Phase 1

Animation des activités sportives en binômes avec les coachs Tibu Africa sur les 5 sites.

Administration des questionnaires T1 auprès des 138 jeunes participants.

Participation au débriefing final collectif, source de données qualitatives clés du Rapport T1.

Leurs apprentissages clés

Expérience de terrain interculturelle unique et précieuse.

Développement de compétences en recherche appliquée concrètes.

Immersion dans l'intervention communautaire à l'échelle internationale.

Ce que le débriefing étudiant révèle

Le débriefing étudiant révèle une expérience profondément relationnelle et collective. Les mots dominants — groupe, connexion humaine, partage, accueil, adaptation, gratitude — confirment qu'ATTACH est vécu comme une rencontre humaine structurante, pas seulement comme une formation.

Les 14 binômes d'étudiantes-stagiaires québécoises — score global d'expérience des jeunes entre 4,32 et 4,84/5

Section 6
06
Feuille de route & Impact

Phases d'implantation, retombées et investissement

Feuille de route
Trois phases d'implantation (2026–2030)
1
Phase 1 — 2026

Exploration et projet pilote : École d'été au Maroc, mise à l'essai dans des sites communautaires, analyse de faisabilité et collecte initiale de données.

2
Phase 2 — 2027–2028

Développement et déploiement : Ajustement du modèle, expansion vers de nouveaux sites, développement de modules de formation structurés.

3
Phase 3 — 2029–2030

Évaluation et institutionnalisation : Évaluation rigoureuse des retombées, reconnaissance institutionnelle, création d'un modèle reproductible et exportable.

Partenariats stratégiques
Une complémentarité d'expertises
Partenariats stratégiques
Une complémentarité d'expertises
Centre Des Ils & Des Elles

Expertise psychoéducative, supervision clinique et développement du modèle ATTACH.

Université de Montréal

Leadership académique, formation des étudiants et conception de la recherche.

Tibu Africa (Maroc)

Implantation terrain, adaptation culturelle et mobilisation communautaire.

IUJD

Formation en attachement validée scientifiquement et transfert de connaissances.

Retombées
Impact attendu pour les jeunes
🧠 Bien-être psychologique

Amélioration de la régulation émotionnelle et renforcement du sentiment de sécurité relationnelle avec les adultes significatifs.

🏫 Engagement scolaire

Augmentation de l'engagement et de la persévérance scolaire chez les jeunes participants.

🤝 Inclusion sociale

Meilleure inclusion sociale, sentiment d'appartenance communautaire renforcé.

👧 Égalité des genres

Participation accrue et empowerment des filles dans les programmes sportifs communautaires.

Retombées systémiques
Un modèle qui transforme les systèmes

Au-delà des jeunes, ATTACH crée une onde de choc dans les systèmes éducatifs, sportifs et académiques — au Maroc, au Québec et à l'international.

Un modèle pédagogique exportable

ATTACH devient une référence en intervention psychosociale par le sport, adoptable par les ministères de l'Éducation, les fédérations sportives et les ONG à l'échelle internationale.

Formation certifiante pour les coachs

Vers une certification reconnue des coachs Tibu Africa en psychoéducation par le sport — un levier de professionnalisation durable et de valorisation des pratiques.

Ancrage universitaire bilatéral

Partenariats formels entre l'Université de Montréal et des universités marocaines : co-formation, co-recherche et mobilité étudiante structurée.

Diplomatie scientifique par le sport

ATTACH positionne le Québec et le Maroc comme pionniers d'un modèle transatlantique de coopération en santé mentale des jeunes — aligné sur les ODD de l'ONU et la Stratégie Sport 2030 du Maroc.

Données probantes pour les décideurs

Le Rapport T1 et les vagues suivantes fournissent aux bailleurs, ministères et partenaires des preuves empiriques pour justifier l'investissement et orienter les politiques publiques.

Vers la Phase 2
Ce que le T1 rend possible — Vision Phase 2

Fort de 6 critères de faisabilité atteints sur 7, ATTACH est prêt à passer du pilote au déploiement. La Phase 2 s'appuie sur les leviers précisément identifiés par le Rapport T1.

🧑‍🏫 Formation approfondie des enseignants

Formation plus exhaustive adaptée aux défis vécus en 2026 : modules d'accompagnement en ligne, mentorat individualisé et ressources clé-en-main pour faire passer la faisabilité contextuelle de 3,43 à ≥ 4,0.

🏃 Volet 2 — Formation des coachs Tibu

Modules préalables en ligne sur les fondements de la psychoéducation avant le séjour. Formation adaptée aux défis concrets vécus lors du projet 2026. Debriefings structurés entre pairs après chaque séance.

🎓 Littératie sportive des étudiants

Nouveau volet de formation en littératie sportive pour les étudiants en psychoéducation avant leur séjour au Maroc — pour mieux animer, lire et utiliser les situations sportives comme levier d'intervention.

🤝 Partenariats universitaires marocains

Établissement de partenariats formels avec des universités marocaines pour ancrer ATTACH dans le tissu académique local et assurer la pérennité du modèle.

💰 Financement et structuration

Développement d'une stratégie de financement multipartite : fonds gouvernementaux, coopération internationale, fondations et partenaires privés engagés dans la jeunesse et la santé mentale.

Impact projeté — Phase 2 (2027–2028)
1 200+

jeunes rejoints

5

régions au Maroc

3

pays partenaires visés

T2 mesuré

persistance de l'effet

1
Phase 1 — 2026

Pilote validé : 1 200 jeunes, 5 villes, 6/7 critères atteints, Rapport T1 publié.

2
Phase 2 — 2027–2028

Déploiement : 1 200 jeunes, 5 régions, formation approfondie enseignants et coachs, modules en ligne, partenariats universitaires marocains, mesure T2.

3
Phase 3 — 2029–2030

Institutionnalisation : certification, adoption par les systèmes éducatifs, autosoutenabilité.

Remerciements
Merci à nos députés partenaires

Le projet ATTACH a bénéficié du soutien généreux de députés de l'Assemblée nationale du Québec, qui ont contribué via leur budget discrétionnaire. Leur engagement témoigne d'une vision commune : faire du sport un levier de bien-être pour les jeunes.

Mme Suzanne Roy — Députée de Verchères · Ancienne ministre de la Famille · Ministre responsable de la Montérégie

"Première élue à soutenir publiquement le projet ATTACH et à en faire la promotion au Québec."

M. Jean Boulet — Député de Trois-Rivières · Ministre du Travail · Ministre responsable des Relations canadiennes
M. Mathieu Lacombe — Député de Papineau · Ministre de la Culture et des Communications
Mme Chantal Rouleau — Députée · Ministre responsable de la Solidarité sociale et de l'Action communautaire · Ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal
Mme Kateri Champagne Jourdain — Députée de Duplessis · Ministre des Ressources naturelles et des Forêts · Ancienne ministre de la Famille

Leur confiance dans notre démarche est une reconnaissance de l'impact réel du sport sur la santé mentale des jeunes.

Section 7
07
Médias & Références

Revue de presse, bibliographie et appel à partenaires

Revue de presse
ATTACH dans les médias

Le projet ATTACH a suscité un large écho médiatique au Maroc et au Québec, témoignant de l'intérêt international pour cette initiative inédite.

Perspectives Med

🇲🇦 — "ATTACH : Quand le terrain de sport devient un vrai labo pour l'âme" — "Un enfant qui joue bien est avant tout un enfant qui se sent bien."

Le Matin

🇲🇦 — "ATTACH, une Summer School internationale pour faire du sport un levier du bien-être des jeunes" — "Croiser expertises académique et réalité de terrain entre Maroc et Canada."

Le Temps Mag

🇲🇦 — "Lancement au Maroc du programme ATTACH par Tibu Africa et l'Université de Montréal" — "Le sport repositionné comme outil de soutien psychosocial pour les jeunes."

Casa24

🇲🇦 — "Tibu Africa lance à Casablanca le programme ATTACH" — "Un modèle éducatif scalable utilisant le sport pour le développement psychologique et social."

La Relève

🇨🇦 — "Un projet de Varennes unit le Québec et le Maroc" — "La première initiative combinant psychoéducation québécoise, théorie de l'attachement et sport en coopération internationale."

MSN / Le Matin

🌐 — "ATTACH, une Summer School internationale" — "Repris par MSN, le projet ATTACH rayonne à l'international."

Tibu Africa

🇲🇦 — "Communiqué de presse — Tibu Africa × Université de Montréal" — "Un partenariat stratégique pour renforcer la santé mentale des jeunes au Maroc par le sport."

Consonews

🇲🇦 (arabe) — "تغطية إعلامية لمشروع ATTACH" — "تغطية إعلامية بالعربية لمبادرة ATTACH في المغرب."

Al Mostakbal 24

🇲🇦 (arabe) — "مدرسة صيفية دولية بالمغرب تعتمد الرياضة" — "تسليط الضوء على المدرسة الصيفية الدولية لمشروع ATTACH."

Le 360

🇲🇦 (arabe) — "تغطية Le 360 لمشروع ATTACH" — "تغطية إعلامية واسع لمشروع ATTACH في وسائل الإعلام المغربies."

Fondements scientifiques
Ce que la science dit — et ce qu'ATTACH confirme
1 jeune sur 5

Souffre d'un trouble de santé mentale avant l'âge de 14 ans.

OMS, 2023 ; UNICEF, 2022

4,84 / 5

Score de lien coach-jeune mesuré dans ATTACH Phase 1 — parmi les plus élevés de la littérature sur le sport communautaire.

Rapport T1, 2026

Sport + relation = résultat

Les interventions combinant activité physique et relation sécurisante montrent des effets 2× supérieurs sur la régulation émotionnelle.

Lubans et al., 2025 ; García-Hermoso et al., 2024

6 / 7 critères

De faisabilité atteints dès le pilote Phase 1 — un résultat exceptionnel pour une première implantation.

Rapport T1, 2026

Théorie de l'attachement

Bowlby / Ainsworth — Le coach comme figure d'attachement secondaire.

Casidy et al. (2024) ; Felton & Jowett (2020).

Modèle PAD/PEx

Renou, 2005 ; OPPQ, 2021 — Ajuster le défi sportif aux ressources du jeune pour maximiser l'expérience développementale.

Développement positif par le sport (PYD)

Côté & Vierimaa (2014) ; Fraser-Thomas et al. (2025) — Les 5C : confiance, connexion, caractère, compétence, contribution.

Contexte marocain

Stratégie Sport 2030 (Reuters, 2024) ; Fondation Mohammed VI (2022) — Un terrain institutionnel favorable à l'innovation psychosociale.

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🏛️ Partenaires institutionnels

Ministères, fédérations sportives, municipalités. Vous ouvrez des portes — nous apportons le modèle.

💰 Bailleurs de fonds

Fondations, programmes de coopération internationale, fonds gouvernementaux. Chaque dollar investi touche directement un jeune.

🎓 Collaborateurs académiques

Universités, chercheurs, étudiants gradués. Co-construisez la prochaine phase de recherche avec nous.

"Un enfant qui joue bien est avant tout un enfant qui se sent bien."