Appui Transatlantique pour la Transformation par l'Attachement, le Coaching et l'Humain
Une initiative scientifique transatlantique mobilisant le sport comme levier d'intervention psychosociale pour la santé mentale des jeunes au Maroc.
En partenariat avec
CDIDE

École de psychoéducation

Tibu Africa
IUJD
Avec le soutien financier de

UdeM international – Université de Montréal



Cérémonie de lancement de la Summer School ATTACH — Casablanca, mai 2026
Appui Transatlantique pour la Transformation par l'Attachement, le Coaching et l'Humain
Une initiative scientifique transatlantique — Sport · Psychoéducation · Santé mentale
ATTACH combine l'expertise canadienne en psychoéducation et théorie de l'attachement avec le leadership marocain en sport communautaire pour concevoir un modèle hybride sport-psychoéducation, culturellement adapté.
ATTACH positionne le sport non seulement comme un outil de développement physique, mais comme un environnement relationnel et de régulation émotionnelle, capable de renforcer le bien-être psychologique, l'inclusion sociale et l'égalité des genres chez les jeunes.
Augmentation des besoins en santé mentale chez les jeunes au Maroc, avec un accès limité à des interventions psychosociales structurées.
Exposition croissante aux réseaux sociaux et au cyberharcèlement, sans filet de soutien psychosocial.
Faible disponibilité de modèles d'intervention par le sport appuyés cliniquement et culturellement sensibles.
Le Maroc offre un contexte politique favorable à l'innovation par le sport, avec une stratégie nationale ambitieuse lancée en 2024.
Forte expertise marocaine en mobilisation communautaire par le sport, portée notamment par Tibu Africa.
Approches basées sur l'attachement et la régulation émotionnelle reconnues mondialement, sans nécessiter de réforme clinique immédiate.
Fondées sur l'attachement entre les jeunes, les entraîneurs et les intervenants.
Intégrée directement aux activités sportives quotidiennes.
Sociales, émotionnelles et de vie pour les jeunes participants.
Co-construction avec les partenaires locaux pour une pertinence maximale.
Transformer le vécu sportif en expérience développementale intentionnelle
Le Modèle clinique intégré du développement par le sport propose une manière structurée d'utiliser le sport non seulement comme activité physique, mais comme espace d'intervention relationnelle, psychoéducative et développementale. Ce modèle permet de transformer les situations sportives vécues par les jeunes en occasions concrètes de développement, grâce à une lecture clinique du vécu, à une présence relationnelle de qualité et à un ajustement continu entre le jeune et son milieu.

Met le jeune en contact avec : l'imprévisibilité, les émotions authentiques, la coopération, la prise de décision, l'engagement corporel, les défis réels et le sentiment d'appartenance.
Fondée sur : les opérations professionnelles, la structure d'ensemble et les schèmes relationnels.
Le développement se joue dans l'équilibre entre : le PAD (potentiel adaptatif du jeune), le PEx (potentiel expérientiel du milieu) et la convenance (ajustement dynamique entre le jeune, les exigences du milieu et le soutien relationnel disponible).
Soutenir la sécurité affective, l'exploration, la corégulation et la confiance.
Comprendre l'influence du groupe, de la famille, de l'école et de l'environnement.
Observer l'appartenance, le leadership, les normes implicites et la contagion émotionnelle.
Lire ce qui se vit dans l'action sportive.
Transformer les événements du vécu en occasions d'apprentissage.
Moduler le cadre, les attentes, le niveau de défi et le soutien relationnel pour maintenir une zone optimale de développement.
sécurité relationnelle
régulation émotionnelle
compétences sociales
identité positive
engagement
résilience
transfert des apprentissages vers d'autres milieux de vie
Écoles
Organisations sportives
Coachs et intervenants
Psychoéducateurs et professionnels psychosociaux
Universités et milieux de formation
Partenaires communautaires et internationaux
Le sport comme environnement de base sécurisante : la relation entraîneur-athlète comme figure d'attachement favorisant la régulation émotionnelle et le développement identitaire. Les items Q13–Q15 du T1 (98 % de respect perçu, 90 % d'intérêt perçu) confirment empiriquement cette qualité d'attachement coach-jeune (Mårs et al., 2024 ; Davis et al., 2021).
Approche centrée sur l'interaction personne-environnement : le Potentiel adaptatif de la personne (PAD) et le Potentiel expérientiel de l'environnement (PEx) permettent d'ajuster le défi sportif aux ressources du jeune. Le sport devient un milieu de vie structurant où l'utilisation du vécu transforme chaque moment en apprentissage transférable (Renou, 2005 ; OPPQ, 2021).
Le groupe sportif comme contenant de régulation, d'appartenance et de co-construction du sens. Le débriefing étudiant T1 confirme ce mécanisme : « groupe », « collectivité », « communauté » et « liens forts et rapides » dominent le nuage de mots. Le collectif précède et soutient l'apprentissage individuel — il est le vecteur principal de l'effet ATTACH.
Cadre reconnu internationalement positionnant le sport comme vecteur de compétences de vie transférables : confiance, connexion, caractère, compétence et contribution. 96,4 % des jeunes T1 expriment l'intention de refaire l'expérience et de la recommander (Côté & Vierimaa, 2014 ; Fraser-Thomas et al., 2025).

Sessions de formation intensive — 40h de psychoéducation et théorie de l'attachement

Le modèle est conçu pour être concret, transférable et formable, permettant aux entraîneurs d'intégrer directement les principes psychosociaux dans les pratiques sportives.
Données quantitatives, terrain et analyse qualitative
94,9 % de réponses favorables
5 sites sur 5
Faisabilité confirmée
5 villes, 14 binômes
14 des 18 items > 4,5/5. Les items Q13 « Mon coach me respecte » (98 %), Q17 « Je voudrais refaire » (91 %) et Q18 « Je voudrais que d'autres jeunes vivent ça » (92 %) confirment une qualité d'attachement coach-jeune qui dépasse la simple satisfaction.
Compréhension conceptuelle 4,75/5 (100 % ≥ 4). Cohérence aux valeurs 4,70/5. La faisabilité perçue (4,18) reflète une lucidité sur les conditions d'implantation — pas un doute sur l'approche.
Qualité pédagogique 4,41/5. Intentions 4,38/5. Faisabilité contextuelle 3,43/5 — seul critère non atteint. Signal clair : des ressources clé-en-main sont le levier prioritaire pour la Phase 2.
Maroc, mai 2026 · 5 villes · 1 200 jeunes atteints · 138 sondés · 29 étudiants en psychoéducation · 35 enseignants · 30 coachs Tibu Africa
Résultats du Rapport T1 — Évaluation de faisabilité, d'acceptabilité et d'implantation


Interventions terrain dans les écoles primaires — Phase 1, mai 2026
L'expérience est massivement positive et homogène à travers les 5 sites. Le lien au coach (4,84/5) dépasse tous les autres scores — disponibilité, respect, intérêt perçu à 90–98 %. 68 % des verbatims de Sidi-Kacem mentionnent l'amitié : signe que le projet crée du lien là où il manque.
Adoption conceptuelle très solide (4,75/5). Les coachs nomment explicitement les schèmes relationnels et l'attachement pour relire leur pratique. Défi principal : passer de la théorie à l'application concrète. Levier clé : les échanges entre pairs après les séances.
Adhésion forte sur le plan théorique (4,41/5) mais friction contextuelle marquée (3,43/5). Le besoin n°1 : du temps de préparation. Pas un rejet de l'approche — une demande pour les conditions de la mettre en œuvre.


Jeunes participants lors des interventions en écoles primaires — Phase 1, 2026
« La psychoéducation, telle que nous l'avons vécue ici, ne devrait pas être seulement un domaine académique, mais aussi un véritable outil de transformation sociale. »
— Mohamed El Amrani, participant ATTACH 2026, Maroc
Ajouter des items capables de casser l'effet plafond au T2. Investiguer le sous-groupe « détresse résiduelle » (17,4 % des jeunes) identifiable via Q4, Q6, Q7.
Capitaliser sur le levier le plus nommé : les échanges entre pairs après les séances. Mettre en place un dispositif léger de debriefing structuré récurrent.
Développer des ressources clé-en-main et des séquences pédagogiques courtes. C'est le levier d'implantation le plus stratégique de toute l'étude.
Ajouter une mesure pré-intervention (T0) pour les coachs et enseignants. Pour les jeunes, un T2 différé (1 à 3 mois) testerait la persistance de l'effet relationnel.
Groupe comme contenant — Le collectif a agi comme espace de régulation et d'appartenance. Préserver les débriefings collectifs.
Simplicité comme levier — « Jeux simples », « importance de la simplicité » : l'impact ne dépend pas d'une sophistication technique élevée.
Réciprocité interculturelle — « Retirer autant que donner » : ATTACH est une expérience de co-apprentissage, pas une transmission unidirectionnelle.
Étudiants universitaires et partenariats stratégiques
Les 29 étudiantes-stagiaires en psychoéducation de l'Université de Montréal ont animé les activités sportives en binômes avec les coachs Tibu Africa, auprès des jeunes dans les 5 villes. Elles ont également assuré la collecte de données via les questionnaires auprès des jeunes, contribuant directement à la rigueur scientifique du Rapport T1.
Animation des activités sportives en binômes avec les coachs Tibu Africa sur les 5 sites.
Administration des questionnaires T1 auprès des 138 jeunes participants.
Participation au débriefing final collectif, source de données qualitatives clés du Rapport T1.
Expérience de terrain interculturelle unique et précieuse.
Développement de compétences en recherche appliquée concrètes.
Immersion dans l'intervention communautaire à l'échelle internationale.
Ce que le débriefing étudiant révèleLe débriefing étudiant révèle une expérience profondément relationnelle et collective. Les mots dominants — groupe, connexion humaine, partage, accueil, adaptation, gratitude — confirment qu'ATTACH est vécu comme une rencontre humaine structurante, pas seulement comme une formation.


Les 14 binômes d'étudiantes-stagiaires québécoises — score global d'expérience des jeunes entre 4,32 et 4,84/5
Phases d'implantation, retombées et investissement
Exploration et projet pilote : École d'été au Maroc, mise à l'essai dans des sites communautaires, analyse de faisabilité et collecte initiale de données.
Développement et déploiement : Ajustement du modèle, expansion vers de nouveaux sites, développement de modules de formation structurés.
Évaluation et institutionnalisation : Évaluation rigoureuse des retombées, reconnaissance institutionnelle, création d'un modèle reproductible et exportable.
Expertise psychoéducative, supervision clinique et développement du modèle ATTACH.
Leadership académique, formation des étudiants et conception de la recherche.
Implantation terrain, adaptation culturelle et mobilisation communautaire.
Formation en attachement validée scientifiquement et transfert de connaissances.
Amélioration de la régulation émotionnelle et renforcement du sentiment de sécurité relationnelle avec les adultes significatifs.
Augmentation de l'engagement et de la persévérance scolaire chez les jeunes participants.
Meilleure inclusion sociale, sentiment d'appartenance communautaire renforcé.
Participation accrue et empowerment des filles dans les programmes sportifs communautaires.
Au-delà des jeunes, ATTACH crée une onde de choc dans les systèmes éducatifs, sportifs et académiques — au Maroc, au Québec et à l'international.
ATTACH devient une référence en intervention psychosociale par le sport, adoptable par les ministères de l'Éducation, les fédérations sportives et les ONG à l'échelle internationale.
Vers une certification reconnue des coachs Tibu Africa en psychoéducation par le sport — un levier de professionnalisation durable et de valorisation des pratiques.
Partenariats formels entre l'Université de Montréal et des universités marocaines : co-formation, co-recherche et mobilité étudiante structurée.
ATTACH positionne le Québec et le Maroc comme pionniers d'un modèle transatlantique de coopération en santé mentale des jeunes — aligné sur les ODD de l'ONU et la Stratégie Sport 2030 du Maroc.
Le Rapport T1 et les vagues suivantes fournissent aux bailleurs, ministères et partenaires des preuves empiriques pour justifier l'investissement et orienter les politiques publiques.
Fort de 6 critères de faisabilité atteints sur 7, ATTACH est prêt à passer du pilote au déploiement. La Phase 2 s'appuie sur les leviers précisément identifiés par le Rapport T1.
Formation plus exhaustive adaptée aux défis vécus en 2026 : modules d'accompagnement en ligne, mentorat individualisé et ressources clé-en-main pour faire passer la faisabilité contextuelle de 3,43 à ≥ 4,0.
Modules préalables en ligne sur les fondements de la psychoéducation avant le séjour. Formation adaptée aux défis concrets vécus lors du projet 2026. Debriefings structurés entre pairs après chaque séance.
Nouveau volet de formation en littératie sportive pour les étudiants en psychoéducation avant leur séjour au Maroc — pour mieux animer, lire et utiliser les situations sportives comme levier d'intervention.
Établissement de partenariats formels avec des universités marocaines pour ancrer ATTACH dans le tissu académique local et assurer la pérennité du modèle.
Développement d'une stratégie de financement multipartite : fonds gouvernementaux, coopération internationale, fondations et partenaires privés engagés dans la jeunesse et la santé mentale.
jeunes rejoints
régions au Maroc
pays partenaires visés
persistance de l'effet
Pilote validé : 1 200 jeunes, 5 villes, 6/7 critères atteints, Rapport T1 publié.
Déploiement : 1 200 jeunes, 5 régions, formation approfondie enseignants et coachs, modules en ligne, partenariats universitaires marocains, mesure T2.
Institutionnalisation : certification, adoption par les systèmes éducatifs, autosoutenabilité.
Le projet ATTACH a bénéficié du soutien généreux de députés de l'Assemblée nationale du Québec, qui ont contribué via leur budget discrétionnaire. Leur engagement témoigne d'une vision commune : faire du sport un levier de bien-être pour les jeunes.



"Première élue à soutenir publiquement le projet ATTACH et à en faire la promotion au Québec."
Leur confiance dans notre démarche est une reconnaissance de l'impact réel du sport sur la santé mentale des jeunes.
Revue de presse, bibliographie et appel à partenaires
Le projet ATTACH a suscité un large écho médiatique au Maroc et au Québec, témoignant de l'intérêt international pour cette initiative inédite.
🇲🇦 — "ATTACH : Quand le terrain de sport devient un vrai labo pour l'âme" — "Un enfant qui joue bien est avant tout un enfant qui se sent bien."
🇲🇦 — "ATTACH, une Summer School internationale pour faire du sport un levier du bien-être des jeunes" — "Croiser expertises académique et réalité de terrain entre Maroc et Canada."
🇲🇦 — "Lancement au Maroc du programme ATTACH par Tibu Africa et l'Université de Montréal" — "Le sport repositionné comme outil de soutien psychosocial pour les jeunes."
🇲🇦 — "Tibu Africa lance à Casablanca le programme ATTACH" — "Un modèle éducatif scalable utilisant le sport pour le développement psychologique et social."
🇨🇦 — "Un projet de Varennes unit le Québec et le Maroc" — "La première initiative combinant psychoéducation québécoise, théorie de l'attachement et sport en coopération internationale."
🌐 — "ATTACH, une Summer School internationale" — "Repris par MSN, le projet ATTACH rayonne à l'international."
🇲🇦 — "Communiqué de presse — Tibu Africa × Université de Montréal" — "Un partenariat stratégique pour renforcer la santé mentale des jeunes au Maroc par le sport."
🇲🇦 (arabe) — "تغطية إعلامية لمشروع ATTACH" — "تغطية إعلامية بالعربية لمبادرة ATTACH في المغرب."
🇲🇦 (arabe) — "مدرسة صيفية دولية بالمغرب تعتمد الرياضة" — "تسليط الضوء على المدرسة الصيفية الدولية لمشروع ATTACH."
🇲🇦 (arabe) — "تغطية Le 360 لمشروع ATTACH" — "تغطية إعلامية واسع لمشروع ATTACH في وسائل الإعلام المغربies."
Souffre d'un trouble de santé mentale avant l'âge de 14 ans.
OMS, 2023 ; UNICEF, 2022
Score de lien coach-jeune mesuré dans ATTACH Phase 1 — parmi les plus élevés de la littérature sur le sport communautaire.
Rapport T1, 2026
Les interventions combinant activité physique et relation sécurisante montrent des effets 2× supérieurs sur la régulation émotionnelle.
Lubans et al., 2025 ; García-Hermoso et al., 2024
De faisabilité atteints dès le pilote Phase 1 — un résultat exceptionnel pour une première implantation.
Rapport T1, 2026
Bowlby / Ainsworth — Le coach comme figure d'attachement secondaire.
Casidy et al. (2024) ; Felton & Jowett (2020).
Renou, 2005 ; OPPQ, 2021 — Ajuster le défi sportif aux ressources du jeune pour maximiser l'expérience développementale.
Côté & Vierimaa (2014) ; Fraser-Thomas et al. (2025) — Les 5C : confiance, connexion, caractère, compétence, contribution.
Stratégie Sport 2030 (Reuters, 2024) ; Fondation Mohammed VI (2022) — Un terrain institutionnel favorable à l'innovation psychosociale.
ATTACH a prouvé sa faisabilité. Il a touché 1 200 jeunes, convaincu des chercheurs, mobilisé des élus et fait parler de lui sur deux continents. La prochaine étape, c'est vous.
Ministères, fédérations sportives, municipalités. Vous ouvrez des portes — nous apportons le modèle.
Fondations, programmes de coopération internationale, fonds gouvernementaux. Chaque dollar investi touche directement un jeune.
Universités, chercheurs, étudiants gradués. Co-construisez la prochaine phase de recherche avec nous.
"Un enfant qui joue bien est avant tout un enfant qui se sent bien."